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集團黨委書記、董事長劉建勛在公發集團調研考核

作者來源:集團辦公室發布日期:2020-01-10閱讀次數:

2020年1月7日,省公交建集團黨委書記、董事長劉建勛帶隊調研考核公發集團。

在聽取公發集團班子及主要領導述職后,劉建勛對公發集團2019年工作表示肯定,認為領導班子團結一致,思路清晰、措施得力,較好地完成了全年各項目標任務,并對公發集團未來的發展給予厚望。

劉建勛要求:一是進一步深刻研判改革發展形勢。對未來公路養護市場走向有一個清晰、科學、周密的判斷,摸清養護政策支持力度,拿出切實可行的應對措施,真正做強做大公路養護產業。二是進一步深刻分析自身優勢,充分發揮好公發集團在專業技術人才、養護產業布局、養護資源和科研創新等方面的優勢,形成公發集團新的比較優勢。三是進一步加大改革發展力度。堅持瘦身強體,重點要在三級機關瘦身強體上下功夫,壓縮管理鏈條,推動混合所有制改革,初期養護與施工并舉,以施工反哺養護,遠期圍繞養護主業,打造養護品牌,做養護標準的制定者、養護技術的引領者、養護新模式的探索者和養護服務的提供者。四是進一步加強安全生產管理。深刻汲取事故教訓,嚴格落實“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責”的要求,堅決杜絕重部署、輕落實,重形式、輕實質,安全管理流于形式,安全生產“上熱中冷下更冷”等問題。五是進一步抓好黨風廉政建設。把抓好黨風廉政建設作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現,不僅要盯大項目、大合同,也要防小項目、小合同,以永遠在路上的心態,毫不松懈抓好作風建設和黨風廉政建設。

劉建勛強調,公發集團要按照集團總體戰略規劃和產業布局需要,切實履行職責,進一步深化改革,加快發展步伐,創建叫得響、過得硬的養護品牌,為公交建產業化實體集團作出更大貢獻。

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